10 · Abläufe · Abläufe ordnen · Offen · Kompakter Einstieg
Prozess Facilitator:in
Stabile Performance steuern.
Jeder Ablauf, den jemand zum zweiten Mal erklären muss, kostet. Zeit, Geld und irgendwann die Geduld. Prozessarbeit ist die Arbeit an genau diesen Stellen.
TermineTermine folgen.
VorgehenViermal zwei Vormittage online. Material drei Jahre zugänglich.
Investition2.500 EUR zzgl. MwSt.
Was sich ändert
Du siehst die Kernprozesse deines Unternehmens als das, was sie sind: eine Kette, die Wert schafft, mit Stellen, an denen sie reißt. Du misst die Kennzahlen, auf die es ankommt und kannst sie auch lesen. Du baust ein Prozesscontrolling, das den Alltag überlebt.
Der Weg
Der Weg in drei Schritten
01
Die blaue Welt erkennen
Duale Wertschöpfung verstehen. Prozesse und Prozessziele und wofür sie überhaupt da sind.
02
Die blaue Welt richtig nutzen
Prozesse an die Strategie binden. Die richtigen Kennzahlen von den wichtigen unterscheiden, messen, deuten.
03
Mit der blauen Welt arbeiten
Schnittstellen bearbeiten. Die Leute einbeziehen, die im Prozess stehen. Ein Controlling aufbauen und umsetzen.
Ein Ablauf, der einmal klar ist, muss nicht dreimal erklärt werden.
Gemacht für
Prozessverantwortliche, Prozessmanager:innen, Fachcoaches.
Dazu
Der Einstieg in die Abläufe. Wer das Unternehmen danach in Monaten umbauen will, geht in Lean Forward.
Passt dazu
Passt das zu dir? Finden wir heraus.
Im Strategiegespräch schauen wir 45 Minuten lang gemeinsam auf deine Situation: was dich gerade trägt, was nicht, und ob dieses Programm der richtige Einstieg ist. Kostenfrei, und danach bist du niemandem etwas schuldig.