11 · Abläufe · Abläufe ordnen · Offen · Nach dem Prozess Facilitator

Lean Forward

Transformation in Monaten, nicht in Jahren.
Die meisten Veränderungsprojekte scheitern nicht am Konzept. Sie scheitern daran, dass sie zu lange dauern. Irgendwann glaubt keiner mehr daran. Lean Forward ist auf Monate gebaut, nicht auf Jahre.
Was sich ändert
Nach zwölf Monaten liegt weniger herum, im Lager und in den Köpfen. Das Team hat Verantwortung übernommen und du hast aufgehört, alles anzuschieben. Es gibt deutlich weniger Papier und deutlich mehr, das ankommt.
Der Weg

Der Weg in drei Schritten

01

Diagnose in Echtzeit

Wertströme sichtbar machen. Die Organisation als lebendiges System verstehen. Die Hebel finden, die sofort etwas bewegen.
02

Quick Wins und Lean Sprints

An zwei bis drei Hebeln arbeiten, mit Ergebnis in Wochen. Engpässe lösen. Verantwortung im Team verankern.
03

Verankern und skalieren

Erfolge festhalten. Teams befähigen, selbst weiterzumachen. Strategie und Steuerung zusammenbringen.
Gemacht für
Unternehmer:innen und Führungskräfte, die am Unternehmen arbeiten wollen.
Dazu
Baut auf der Prozess Facilitator:in auf. Prozesseigner:innen und ihre Teams arbeiten hier am Ablauf, der bleibt.

Passt das zu dir? Finden wir heraus.

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