Coach für Psych. Businesskompetenz

WEITERBILDUNG
COACH FÜR PSYCH. BUSINESSKOMPETENZ UND TEAMCOACH

weiterbildung
COACH FÜR PSYCH. BUSINESS­KOMPETENZ
UND TEAMCOACH mit IHK-zertifikat

Unsere Coachingsausbildung besteht aus zwei Teilen:

Teil I: Der Qualifizierung zum Coach für psychologische Businesskompetenz 
Teil II: Der Qualifizierung zum Teamcoach. 
Beide vereinen das Ziel der Führungssicherheit und der Teamsicherheit. 
Unser Zielsystem ist so konzipiert, dass du über die Teilnahme sowohl ein sicherer Coach für Psych. Businesskompetenz als auch ein Teamcoach bist. So bekommst du als Ergebnis die Kultur in deine Organisation, die dein Team braucht, um eine High Performance zu liefern – du erzeugst die Voraussetzung für einen sicheren Ort für deine Mitarbeitenden. 

Die weiterbildung

Unsere Weiterbildung ist ein sehr nahes und eins-zu-eins begleitetes Hybrid-Training und -Mentoring mit Austausch in kleinen Gruppen, zweiwöchentlichem Mentoring, Live Online Trainings und Präsenzveranstaltungen, gefüllt mit dem Methodenkoffer einer Führungskraft, Aufgaben mit direktem Feedback von uns und Fragerunden.

Damit das genauso funktioniert, gibt es wiederkehrende Kontaktpunkte, an denen wir uns austauschen, neue Trainingsaufgaben und Fragen stellen, abgleichen und Motivation aufladen, um in die nächste Runde einzusteigen. Dies passiert in Gruppen als auch im eins-zu-eins-Austausch!

Der Unterschied zwischen klassischen Führungstrainings und unserer Weiterbildung besteht darin, dass dich dieses Training MIT SICHERHEIT in deine Führung bringt.

7 Fragen an dich

  1. Hast du auch schon viele Trainings besucht und kommst doch noch nicht ausreichend in die Umsetzung?
  2. Möchtest du genau wissen, wo du dich in deinen Führungsaufgaben befindest und welche Methoden (Tools einer Führungskraft) in jedem Augenblick die nützlichsten sind?
  3. Möchtest du dein Coaching professionalisieren?
  4. Möchtest du endlich Methoden sicher sein, Methoden besser verstehen und wiederholen?
  5. Willst du als Führungskraft an Sicherheit gewinnen?
  6. Hast du immer wieder gute Vorsätze und wirfst sie regelmäßig über Bord?
  7. Hast du Lust, den nächsten Schritt in deiner Entwicklung zu gehen?

Ablauf & Inhalte

Modul 1 – wird hybrid durchgeführt
Live Online-Training:
Kommunikation ist das was ankommt!
Du versteht, was gelingende Kommunikation ausmacht, wie du gestörte Kommunikation erkennst und Konflikte löst.
Präsenztraining:
Selbstführung vor Mitarbeiterführung:
Erfahre, was deine Ziele sind, wie du lösungsorientiert und pragmatisch Probleme löst und Coaching als Methodik für deine Mitarbeitenden nutzt. Du übst Coaching im sicheren Rahmen und findest deinen professionellen Coaching-Stil. 
Modul 2 – LIVE Online-Training
Erfahrungsaustausch:
Im Training reflektierst du dein Coaching aus der Umsetzungsphase. Zusammen sichern wir deine Technik und sprechen über deine Erfahrungen und denen der Gruppe. Wir besprechen Veränderungen und verfeinern deine Technik, bis du dich damit wohlfühlst und effektiv dein Team leitest.
 
 
 
Modul 3 – Präsenztraining
Psychologische Businesskompetenz:
Modul 3 ist deine Einführung in die psychologische Businesskompetenz. Du lernst, wie Menschen ticken, weshalb Menschen sich wie verhalten, welche Bedürfnisse der Mensch hat und was du als Führungskraft tun kannst, um deinen Mitarbeitenden das zu geben, was sie brauchen. 
 
 
 
 
Modul 4: Online-Training 
Teamcoach sein:
In diesem Modul lernst du nützliche Tools kennen, um mehr Agilität und Selbstorganisation ins Team zu bringen. Du erfährst, wie du als guter Teamcoach Ziele für dein Team setzt und Lösungen im Team erarbeitest. Dabei tauchst du in die Methodiken Teamologue und Teamolution ein.
 
Modul 5 – LIVE Online-Training
Leitplanken für Teamarbeit:
Jetzt wird’s technisch! Du lernst u.a. digitale und analoge Performanceboards zu erstellen und zu steuern, Techniken zum digitalen Abgleichen und Steuern, sowie Methoden, um dein Team zur effektiven Teamarbeit zu bewegen und sich konstant weiterzuentwickeln.
 
Modul 6 – Präsenztraining
Supervision & Retroperspektive:
In dieser Veranstaltung geht es um den Blick auf den einzelnen Mitarbeitenden – wie du Mitarbeitende wertschätzend, liebevoll und effektiv führst und förderst. Du erfährst, wie du Retroperspektive ins Mitarbeitergespräch bringst, sowie Supervision für dich und deine Mitarbeitenden durchzuführen.

umsetzungsphasen

Zwischen den Modulen 1 – 6 bekommst du Aufgaben gestellt, die auf dem Inhalt des aktuellen Moduls basieren und dich SICHER in die Umsetzung bringen. Du kannst probieren und experimentieren. Während und nach der Umsetzungsphase findet zweiwöchentlich ein Coaching mit allen Teilnehmenden statt. Dabei werden Fragen gestellt, Erfahrungen ausgetauscht und die Gruppe partizipiert von den Erfahrungen aller.

Wir sorgen dafür, dass du in die Anwendung gehst:

Für wen ist dieses Training geeignet?

Führungskräfte, die bereits Trainings besucht haben und die auf ihrem Wissen aufbauen und den nächsten Schritt gehen wollen.
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter wirklich verstehen und Führung WIRKSAM umsetzen wollen. Mitarbeitende, die in die Rolle der Führungskraft wechseln und Menschen, die ihr Unternehmen erfolgreich führen wollen.
Teamentwickler:innen, Unternehmer:innen und Menschen, die ein Interesse daran haben, sich selbst und andere WIRKLICH UND NACHHALTIG zu fördern.

Unser Ziel

Wir sorgen dafür, dass du dein Wissen pro Methodik und Modul auffrischt und/oder neu aufbaust. Unterwegs treffen wir uns immer wieder, in Kleingruppen und face-to-face, gehen in die Rückschau, verarbeiten und lernen.

Gemeinsam bauen wir die Brücke zwischen Wissen und Umsetzung!
Im Training begleiten wir dich Schritt für Schritt!

Deine Vorteile

Termine

PBC 03/21

PBC 09/21