WEITERBILDUNG
COACH FÜR PSYCH. BUSINESSKOMPETENZ UND TEAMCOACH
weiterbildung
COACH FÜR PSYCH. BUSINESSKOMPETENZ
UND TEAMCOACH mit IHK-zertifikat
Unsere Coachingsausbildung besteht aus zwei Teilen:
Teil I: Der Qualifizierung zum Coach für psychologische Businesskompetenz
Teil II: Der Qualifizierung zum Teamcoach.
Beide vereinen das Ziel der Führungssicherheit und der Teamsicherheit.
Unser Zielsystem ist so konzipiert, dass du über die Teilnahme sowohl ein sicherer Coach für Psych. Businesskompetenz als auch ein Teamcoach bist. So bekommst du als Ergebnis die Kultur in deine Organisation, die dein Team braucht, um eine High Performance zu liefern – du erzeugst die Voraussetzung für einen sicheren Ort für deine Mitarbeitenden.
Die weiterbildung
Unsere Weiterbildung ist ein sehr nahes und eins-zu-eins begleitetes Hybrid-Training und -Mentoring mit Austausch in kleinen Gruppen, zweiwöchentlichem Mentoring, Live Online Trainings und Präsenzveranstaltungen, gefüllt mit dem Methodenkoffer einer Führungskraft, Aufgaben mit direktem Feedback von uns und Fragerunden.
Damit das genauso funktioniert, gibt es wiederkehrende Kontaktpunkte, an denen wir uns austauschen, neue Trainingsaufgaben und Fragen stellen, abgleichen und Motivation aufladen, um in die nächste Runde einzusteigen. Dies passiert in Gruppen als auch im eins-zu-eins-Austausch!
Der Unterschied zwischen klassischen Führungstrainings und unserer Weiterbildung besteht darin, dass dich dieses Training MIT SICHERHEIT in deine Führung bringt.
7 Fragen an dich
- Hast du auch schon viele Trainings besucht und kommst doch noch nicht ausreichend in die Umsetzung?
- Möchtest du genau wissen, wo du dich in deinen Führungsaufgaben befindest und welche Methoden (Tools einer Führungskraft) in jedem Augenblick die nützlichsten sind?
- Möchtest du dein Coaching professionalisieren?
- Möchtest du endlich Methoden sicher sein, Methoden besser verstehen und wiederholen?
- Willst du als Führungskraft an Sicherheit gewinnen?
- Hast du immer wieder gute Vorsätze und wirfst sie regelmäßig über Bord?
- Hast du Lust, den nächsten Schritt in deiner Entwicklung zu gehen?
Für wen ist dieses Training geeignet?
Führungskräfte, die bereits Trainings besucht haben und die auf ihrem Wissen aufbauen und den nächsten Schritt gehen wollen.
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter wirklich verstehen und Führung WIRKSAM umsetzen wollen. Mitarbeitende, die in die Rolle der Führungskraft wechseln und Menschen, die ihr Unternehmen erfolgreich führen wollen.
Teamentwickler:innen, Unternehmer:innen und Menschen, die ein Interesse daran haben, sich selbst und andere WIRKLICH UND NACHHALTIG zu fördern.
Unser Ziel
Wir sorgen dafür, dass du dein Wissen pro Methodik und Modul auffrischt und/oder neu aufbaust. Unterwegs treffen wir uns immer wieder, in Kleingruppen und face-to-face, gehen in die Rückschau, verarbeiten und lernen.
Gemeinsam bauen wir die Brücke zwischen Wissen und Umsetzung!
Im Training begleiten wir dich Schritt für Schritt!
Deine Vorteile
- Du kommst sicher ins TUN!
- Du frischst dein Wissen auf und bekommst Sicherheit!
- Wir begleiten dich eins-zu-eins!
- Wir stellen dir die Trainingsaufgaben, die du brauchst!
- Du bekommst wertschätzendes und liebevolles Feedback – zusammen bleiben wir dran!
- Wir achten auf dich und begleiten dich in deiner Entwicklung – INDIVIDUELL!
- Weiterbildung zum Coach für psychologische Businesskompetenz und Teamcoach
Ablauf & Inhalte
Modul 1 – wird hybrid durchgeführt
LIVE Online-Training und Präsenztraining
1.1. LIVE Online-Training
Kommunikation ist das was ankommt!
Gelingende Kommunikation verstehen, gestörte Kommunikation erkennen // Konflikte lösen
Mehthodiken: Transaktionsanalyse, Perspektivwechsel, Erwartungsabgleiche, Annahmen erkennen und ändern
1.2. Präsenztraining
Selbstführung vor Mitarbeiterführung
Über die Methodik findest du heraus, welches deine Ziele sind, wie du lösungsorientiert und pragmatisch Probleme löst und Coaching als Methodik für deine Mitarbeitenden nutzen kannst. Coaching im sicheren Rahmen üben, probieren und trainieren. Du experimentierst und sicherst deine Coachingtechnik. Methodiken: Selbstcoaching und Coaching
Modul 2 – LIVE Online-Training
Erfahrungsaustausch
Im Training reflektierst du deine Coachings aus der Umsetzungsphase. Zusammen sichern wir deine Technik, passen an und sprechen über deine Erfahrungen und denen der Gruppe. Wir besprechen Veränderungen und verfeinern deine Technik.
Methodiken: Selbstcoaching und Coaching
Modul 3 – Präsenztraining
Psychologische Businesskompetenz // Einführung in die psychologische Businesskompetenz
Verstehen, wie Menschen ticken, weshalb sich Menschen wie verhalten, welche Bedürfnisse welcher Mensch hat und was du als Führungskraft tun kannst, um deinen Mitarbeitenden zu geben, was sie brauchen. Du verstehst Kommunikation und Kommunikationsmuster, erkennst deine eigenen Verhaltensweisen und die deines Umfelds und lernst die Voraussetzung von Führungssicherheit.
Methodiken: Entwicklungsthemen kennen und erkennen, Trennen von sachlichen und persönlichen Themen, Bedürfnisse von Mitarbeitern erkennen und verstehen, ein weiteres Coachingtool, um Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Modul 4 – LIVE Online-Training
Teamcoach sein
Wann ist ein Team ein Team? Ziele für Teams agil erzeugen, Lösungen im Team erarbeiten
Die nützlichen Tools, um immer mehr Agilität und Selbstorganisation in Teams zu bringen
Methodiken: Teamologue und Teamolutio
Modul 5 – Online-Training
Leitplanken für Teamarbeit
Techniken zum digitalen Abgleichen und Steuern meines Teams
Zoom, MS-Teams, digitale und analoge Performanceboards erstellen und steuern, Padlet, Kennzahlenboard, PDCA
Methodiken, um dein Team Erfahrungen machen zu lassen, abzugleichen und konstant weiter lernen und entwickeln zu lassen
Modul 6 – Präsenztraining
Supervision und Retrospektive
Der Blick auf den einzelnen Mitarbeitenden.
Der Jour Fixe mit deinem Mitarbeitenden – Revue passieren lassen, erkennen und nächste Schritte gehen, Mitarbeiter wertschätzend, liebevoll und unerbittlich führen und fördern.
Methodiken: Retrospektive im Mitarbeitergespräch, Supervision für dich und deine Mitarbeiter durchführen können.
PBC 10/20: Läuft bereits – 23.04.2021
Termine 2021 PBC 01/21 : 25.01.2021 – 09.07.2021
25.01.2021 (LIVE Online-Training)
01./02.02.2021 (Präsenz)
01.03.2021 (LIVE Online-Training)
29./30.03.2021 (Präsenz)
03.05.2021 (Online)
07.06.2021 (Online)
05.07.2021 (Präsenz)
PBC 09/21: 10.09.2021 – 01.04.2022
umsetzungsphasen
Zwischen den Modulen 1 – 6 bekommst du Aufgaben gestellt, die auf dem Inhalt des aktuellen Moduls basieren und dich SICHER in die Umsetzung bringen. Du kannst probieren und experimentieren. Während und nach der Umsetzungsphase findet zweiwöchentlich ein Coaching mit allen Teilnehmenden statt. Dabei werden Fragen gestellt, Erfahrungen ausgetauscht und die Gruppe partizipiert von den Erfahrungen aller.
Wir sorgen dafür, dass du in die Anwendung gehst:
- Sicher umsetzt
- Du deine Zeitplanung einhalten kannst
- Du nach 6 Monaten alle Voraussetzungen hast, um SICHER zu führen (über Teil I und Teil II)
- zweiwöchentlich tauscht du dich mit den anderen Teilnehmenden im Gruppencoaching aus, lernst und wirst sicherer
- Während der 6 Monate finden Einzelcoachings statt
DEIN EINTRITT
Termine
Krise als Chance
"Anspielen - Wir machen Zukunft sicher!"
