Coach für Psych. Businesskompetenz

WEITERBILDUNG
COACH FÜR PSYCH. BUSINESSKOMPETENZ UND TEAMCOACH

weiterbildung
COACH FÜR PSYCH. BUSINESS­KOMPETENZ
UND TEAMCOACH mit IHK-zertifikat

Ein souveränes ICH auf dem Weg zum erfolgreichen WIR.
Noch Nie war es so wichtig, die Führungs-POWER-SKILLS für die Arbeit von heute
und morgen zu verstehen und wirklich anzuwenden.

Unsere Coachingsausbildung besteht aus zwei Teilen:
Teil I:
Der Qualifizierung zum Coach für psychologische Businesskompetenz
Teil II:
Der Qualifizierung zum Teamcoach. Beide vereinen das Ziel der Führungssicherheit und der Teamsicherheit. Unser Zielsystem ist so konzipiert, dass du über die Teilnahme sowohl ein sicherer Coach für Psych. Businesskompetenz als auch ein Teamcoach bist. So bekommst du als Ergebnis die Kultur in deine Organisation, die dein Team braucht, um eine High Performance zu liefern – du erzeugst die Voraussetzung für einen sicheren Ort für deine Mitarbeitenden.

Die weiterbildung

NOCH NIE war es so wichtig, die Führungs-POWER-SKILLS für die Arbeit von heute und morgen zu verstehen und wirklich anzuwenden:

DENN…

  • du brauchst Multiplikatoren
  • du brauchst Mit-Unternehmer:innen
  • du brauchst Sicherheit im Team
  • du brauchst ein Team, das mit dir an einem Strang zieht.

Du erzeugst den Rahmen, den dein Team braucht, um gut zu ARBEITEN. Wir bringen dich ins TUN.

LET´S ROCK THE PASSION ECONOMY!

DIE SCHWERPUNKTE:

Kognitive Leistungsfähigkeit
  • Selbstregulation für dich und andere erzeugen
  • gelingende Kommunikation mit allen Facetten und auf allen Ebenen
  • mentale Flexibilität für dich und dein Team
  • agile Methodenkompetenz auf der Ich- und der Team-Ebene

Selbst-Führung
  • sich selbst (er)-kennen und (selbst)-sicher sein
  • Zielfokussierung auf der Ich- und der Team-Ebene

Beziehungsmanagement
  • Team-Dynamiken erkennen und coachen
  • Vertrauen und Sicherheit im Team etablieren
  • Beziehungen entwickeln und coachen können
  • Teamwork entwickeln und Teams coachen können
  • ein robustes WIR bekommen

Ablauf & Inhalte

Modul 1 – Kommunikation ist das was ankommt!

Du versteht, was gelingende Kommunikation ausmacht, wie du gestörte Kommunikation erkennst und Konflikte löst.


Modul 2 – Selbstführung vor Mitarbeiter-führung

Erfahre, was deine Ziele sind, wie du lösungsorientiert und pragmatisch Probleme löst und Coaching als Methodik für deine Mitarbeitenden nutzt. Du übst Coaching im sicheren Rahmen und findest deinen professionellen Coaching-Stil.

Modul 3 – Stil und Coachingtechnik sichern und strukturiert lernen

Im Training reflektierst du deine Coachings aus der Umsetzungsphase. Zusammen sichern wir deine Technik, passen an und sprechen über deine Erfahrungen und denen der Gruppe. Wir besprechen Veränderungen und verfeinern deine Technik und beschäftigen uns mit unterschiedlichen Coaching-Interventionen.

Modul 4 – Psychologische Businesskompetenz

Modul 4 ist deine Einführung in die psychologische Businesskompetenz. Du lernst, wie Menschen ticken, weshalb Menschen sich wie verhalten, welche Bedürfnisse der Mensch hat und was du als Führungskraft tun kannst, um deinen Mitarbeitenden das zu geben, was sie brauchen. 

Modul 5 – Teamcoach sein

In diesem Modul lernst du nützliche Tools kennen, um mehr Agilität und Selbstorganisation ins Team zu bringen. Du erfährst, wie du als guter Teamcoach Ziele für dein Team setzt und Lösungen im Team erarbeitest. Dabei tauchst du in die Methodiken Teamologue und Teamolution ein.

Modul 6 – Leitplanken für Teamarbeit

Jetzt wird’s technisch! Du lernst u.a. digitale und analoge Performance-boards zu erstellen und zu steuern, Techniken zum digitalen Abgleichen und Steuern, sowie Methoden, um dein Team zur effektiven Teamarbeit zu bewegen und sich konstant weiterzuentwickeln

Modul 7 – Supervision & Retroperspektive

In dieser Veranstaltung geht es um den Blick auf den einzelnen Mitarbeitenden – wie du Mitarbeitende wertschätzend, liebevoll und effektiv führst und förderst. Du erfährst, wie du Retroperspektive ins Mitarbeiter-gespräch bringst, sowie Supervision für dich und deine Mitarbeitenden durchzuführen.

umsetzungsphasen

Zwischen den Modulen 1 – 7 bekommst du Aufgaben gestellt, die auf dem Inhalt des aktuellen Moduls basieren und dich SICHER in die Umsetzung bringen. Du kannst probieren und experimentieren. Während und nach der Umsetzungsphase findet wöchentlich ein Live-Coaching mit allen Teilnehmenden statt. Dabei werden Fragen gestellt, Erfahrungen ausgetauscht und die Gruppe partizipiert von den Erfahrungen aller.

Wir sorgen dafür, dass du in die Anwendung gehst:

Für wen ist dieses Training geeignet?

Führungskräfte, die bereits Trainings besucht haben und die auf ihrem Wissen aufbauen und den nächsten Schritt gehen wollen.
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter wirklich verstehen und Führung WIRKSAM umsetzen wollen. Mitarbeitende, die in die Rolle der Führungskraft wechseln und Menschen, die ihr Unternehmen erfolgreich führen wollen.
Teamentwickler:innen, Unternehmer:innen und Menschen, die ein Interesse daran haben, sich selbst und andere WIRKLICH UND NACHHALTIG zu fördern.

Unser Ziel

Ein neues Verständnis von Führung ist die Voraussetzungen begeisterter Mitarbeiter*innen und der Schlüssel für heraus-ragende Ergebnisse.
Wir sorgen dafür, dass du dein Wissen pro Methodik und Modul auffrischt und/oder neu aufbaust. Unterwegs treffen wir uns immer wieder, in Kleingruppen und face-to-face, gehen in die Rückschau, verarbeiten und lernen.

Gemeinsam bauen wir die Brücke zwischen Wissen und Umsetzung! Im Training begleiten wir dich Schritt für Schritt!

Deine Vorteile