38 Menschen in einem großen Raum. Gedanken kreisen, Ideen fließen, gemeinsame Freude und Begeisterung für das Arbeiten AM Unternehmen.
Eine Gruppe nach der anderen gibt zum Besten, was sie in den letzten Monaten wahrgenommen und erlebt hat. …und: Es werden „die Perlen“ benannt.

Ich sitze auf meinem Stuhl mit meinem Kaffeebecher in der Hand, horche interessiert, was die Gruppe berichtet. Da benennt Frank (Frank ist Teil des Teams Greenkeeping) MICH als Perle aus den vergangenen Wochen. Wie schöööön! Ich bin berührt. Nicht, weil ich eine „der Perlen“ des Teams bin (ok – vielleicht schon ein bisschen ;-)), deutlich vorrangig jedoch, weil ich AM System des Teams gerüttelt habe und sich im Team etwas bewegt hat und die Menschen im Team anfangen, sich anders zu verhalten: Entspannter, mehr Miteinander, offener, gelöster und intrinsisch motiviert – bereit, richtig zu arbeiten!!!

Und weisst du was? Es war nicht trivial, aber EINFACH in der Praktik!

Vor ein paar Wochen habe ich einen Workshop mit genau diesem Team durchgeführt. Ganz entgegen der Erwartungen des Teams, haben wir im ersten Schritt daran gearbeitet, weshalb das Team so hervorragende Leistung bei einem Special Event abgeliefert hat. Das Team hat sich selbst wertgeschätzt (auch, wenn das am Anfang noch schwer fiel). Im nächsten Schritt hatte ich mich dazu entschieden, weniger ÜBER das Team zu sprechen – raus aus dem mit sich selbst BESCHÄFTIGEN. Stattdessen habe ich den Blick auf die Herausforderungen der nächsten Zeit, der noch andauernden Saison gelenkt.

Welche Themen werden geflogen kommen? Was könnten Überraschungen sein?
Ich habe den Fokus auf die Wertschöpfung gelegt und zusätzlich in Wertschöpfung der NORM und Wertschöpfung der AUSNAHME geteilt – Der Blick auf DIE ARBEIT.
Das Team hat angefangen, sich mit dem Jetzt und der Zukunft zu beschäftigen. Sein bereits vorhandenes Wissen formuliert (und gespürt), sowie das Können wahrgenommen (was wird bei Überraschungen getan); sich die Frage gestellt:

WIE GUT SIND WIR VORBEREITET?

Das hat wahre Wunder bewirkt.

WAS HAST DU DAVON?
Du kannst mit deinem Team genauso in die Anwendung gehen –
Hier ein Blick „hinter die Kulissen“:

1. Lasse dein Team mit folgenden Fragen eine Retrospektive durchführen:
   • Welche Erfahrungen haben wir in den letzten Wochen gemacht?
   • Was lief gut in den letzten Wochen?
   • Welchen Tipp geben wir uns für die nächsten Wochen?
   • Was lassen wir „liegen“ – was nehmen wir mit?
2. Führe eine Wertschätzung durch (lasse das Team SICH selbst wertschätzen)
   • Wenn wir auf unsere Retrospektive blicken, was schätzen wir an uns?
3. An der Wertschöpfung arbeiten:
   • Mit Blick auf unser Ziel (in meinen Beispiel: Mit Elan und Feuer die Saison auf höchstem Qualitätsniveau meistern), mit welche Herausforderungen, Themen, Überraschungen werden wir vielleicht konfrontiert werden?
   • Clustern der Themen
   • Einteilung in Gruppen und Themen-Zuordnung der Gruppen (entsprechend der Kompetenzen)
   • Zeit zum Erarbeitung von Lösungen