Gabor erzählte mir gestern morgen auf dem Weg ins Büro, dass es einen nächsten Mangel geben wird – die Hitparade der Knappheit steigt. Neben Gas, Wasser, Pflege- und Fachkräften gibt es die Knappheit von UNTERNEHMER:INNEN.
Jepp, es bleibt spannend. Was auch immer dieses kollektive Verhalten beeinflusst, dass Menschen sich plötzlich anders verhalten.
Es wird immer offensichtlicher, dass CHANGE nicht herbeigeführt wird – sondern IST!
Alles andere ist großes CHANGE-THEATER!!!!

Nicht die MENSCHEN verändern sich – sondern DER KONTEXT! Und in einem sich ändernden Kontext verhalten wir uns anders.

UND DAS IST COOOL! 
Eine gute Nachricht für Unternehmer:innen und Führungskräfte. Gerade wenn es um die herausfordernden Themen mit Mitarbeitenden geht – egal, ob Gewinnung, Entwicklung, was auch immer….

Das ist WIRKLICHE (Organisations-)Entwicklung: MENSCHEN an sich müssen sich nicht verändern (funktioniert auch gar nicht!). Woran wir AKTIV arbeiten können ist der KONTEXT, in dem wir uns befinden.

Was heißt das denn????

PRAXISBEISPIEL:
Julia hat zwei neue Jobs angenommen – sie liebt die Herausforderung: Sie ist Investmentberaterin UND arbeitet am Wochenende in dem kleinen Smörrebröd-Laden ihrer Tante, den diese gerade in einem hippen Kietz aufbaut.

Julia verhält sich als Investment-Bankerin total anders als im Bistro. Keine Überraschung, denkst du vielleicht – ABER super WICHTIG: Denn sie bleibt die gleiche Person. Sagt ihr jemand, dass sie sich anders verhalten muss? NEIN, sie ist Umfeld dieser beider Systeme – sie passt sich selbst an. Sie bleicht der gleiche Mensch mit der gleichen Persönlichkeit.

GOOD NEWS
VERHALTEN = PERSÖNLICHKEIT + KONTEXT

Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die gerade die Thematik MITARBEITER:INNEN auf dem Schirm haben, wird ganz klar:

ÄNDERE DEN KONTEXT und arbeite AM System – das ist die HAUPT-Aufgabe einer Führungskraft, um ein stabiles Hochleistungsteam zu bekommen.

Was brauchen die Menschen im Unternehmen, damit sie sich (entsprechend) verhalten können? Z.B. Freiraum für Verantwortungsübernahme haben? GERNE zur Arbeit kommen und bei der Stange bleiben? Eine Kultur erleben, in der sie unbedingt sein WOLLEN????

QUICK-CHECK

✅ Gibt es Rahmenbedingungen oder starre Regeln, möglicherweise Arbeitsanweisungen?
✅ Wie sieht es mit Fehlern aus? Werden diese geahndet?
✅ Gibt es ein Bewusstsein für kompliziert und komplex im Unternehmen?
✅ Werden Pläne oder Strategien gemacht, um zukünftig erfolgreich zu bestehen?  
✅ Gibt es Praktiken, die auf ihren Sinn hin „untersucht“ werden?
✅ Gibt es ein Bewusstsein für Führung vs. Steuern?
✅ Welches Menschenbild herrscht im Unternehmen vor?
✅ Wie werden KÖNNER:INNEN gefördert?
✅ Wird der Fokus auf wirkliche Arbeit gelegt oder auf Beschäftigung?????

Und für die Unternehmer:innen an sich?
Ja, vielleicht gilt es auch hier den Kontext neu zu gestalten.

❌ Weg von Nachfolgethemen (wie die Mutter so die Tochter ;-)),
❌ weg von MEHR, MEHR, MEHR,
❌ weg von einem Missverständnis von Erfolg,

🚀 HIN zu NICHT MÜSSEN sondern Freiheit ist ERFOLG!!! – mit allen Konsequenzen!

LET`S ROCK THE PASSION ECONOMY!!!

ENJOY
Wiebke

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